Gouvernance du Système d'Information

  • Méthode et pratiques d’élaboration d’un Plan de gouvernance
    du système d’information de l’entreprise
Formation
Objectifs
Programme
Pédagogie coopérative
Valeur ajoutée
Témoignages
Renseignements
Bibliographie
Webographie
Définitions
   
La bibliothèque du Manager
Présentation
   
   
   
   
   
    

Définitions

 

Qu’est-ce qu’un système d’information ?

« Le système d’information (S.I.) est le ‘langage’ de l’entreprise »

(extrait du livre « Le plan de gouvernance du S.I. », Gérard Balantzian,  Dunod).

Il comporte une partie structurée. Les systèmes informatisés (y compris les réseaux) sont une composante du système d’information.

Qu’est-ce que le management ?

Le management est lié à l’art de diriger. Il comporte l’ensemble des attitudes, des comportements, des techniques d’organisation, d’économie et de gestion de l’information et de la connaissance de l’entreprise. L’homme tient une place essentielle dans la création de valeur.

Qu’est-ce que la gouvernance ?

Nous vous renvoyons vers « l’avant propos » du livre « Le plan de gouvernance du S.I. » publié sur ce site.

Qu’est-ce qu’un plan de gouvernance du système d’information ?

« Le Plan de gouvernance du système d’information est un document commun matérialisant un projet d’anticipation à moyen terme, porteur de sens et de progrès pour l’entreprise en mouvement, dans lequel le système d’information cible ajusté à la stratégie crée de la valeur. Les représentations, l’organisation des parties, les sentiments partagés et les dispositions qui y figurent sont le résultat d’un travail coopératif des acteurs.

La maturation collective des managers engagés face aux enjeux et aux risques s’effectue par vagues itératives grâce à un pilotage de la transformation adapté aux besoins »

(extrait du livre « Le plan de gouvernance du S.I. », Gérard Balantzian, Dunod)

Qu’est-ce qu’un schéma directeur ?

« Un schéma directeur des systèmes d’information et de communication (SIC) de l’entreprise est une opération de courte durée visant l’anticipation à moyen terme, la prospective et la planification stratégique afin d’assurer la cohérence entre les finalités, les stratégies, les objectifs de l’entreprise et sa politique de mobilisation des ressources organisationnelles, technologiques, humaines et financières »

(extrait du livre « Les schémas directeurs stratégiques, Gérard Balantzian, Masson)

Qu’est-ce qu’un tableau de bord ?

« Le tableau de bord est un outil d’agrégation et de synthèse permettant de comprendre et de suivre le comportement de l’entreprise »

(extrait du livre « Tableaux de bord pour diriger dans un contexte incertain »,  collectif, sous la direction de Gérard Balantzian, Editions d’Organisation).

Le plan de gouvernance du S.I.
Commander
 
L'avant-propos du livre
Le sommaire du livre
L'index du livre
   
L'entreprise
Enquête
L.G. Lettre de la Gouvernance
Mesurer la gouvernance
   
  © Copyright Gérard Balantzian - Tous droits réservés
Mentions Légales