Enseignements tirés des 10 dernières années de pratique de l’apprenance à l’IMI (UTC)

Les travaux coopératifs que j’ai eu la chance de piloter au sein de l‘IMI (de l’UTC), en particulier depuis 1998, ont démontré la force de la démarche de l’apprenance.

Nous avons par exemple entrepris des travaux collectifs avec plusieurs centaines d’auditeurs issus des entreprises et organismes publics. A titre d’illustration, nous citons les thèmes  ci-dessous * :

Thèmes brûlants, concernant les entreprises, abordés depuis 2004 :

• Urbanisation du SI
• Tableaux de bord de l'entreprise
• Réussite durable
• Le plan de gouvernance du système d'information
• L'e-collaboration
• Le leader efficient
• Evolution des usages et des métiers
• Second life, Google, Wikipedia
• Les nouvelles compétences de la DSI
• La transformation du métier de responsable informatique : retours d'expériences (en cours 2008)
• Pathologie des projets informatiques (en cours 2008)

Les enseignements  qui furent tirés sur le plan de l’apprenance permanente se sont inscrits ur les 5 axes de la méthode P.G.S.I. Plan de Gouvernance du Système d’Information ®, à savoir la maturation des axes stratégiques, organisationnels, technologiques, sociaux et économiques.

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